有人認(rèn)為，鴻星爾克火爆出圈原因主要有兩點(diǎn)，第一，低調(diào)，鴻星爾克捐款后非常低調(diào)，不宣傳，不標(biāo)榜，這種默默做善事的低調(diào)姿態(tài)，彌足珍貴，感動(dòng)了一眾網(wǎng)友。第二，就是身處困境堅(jiān)持捐贈(zèng)的偉大善舉，據(jù)說(shuō)鴻星爾克2020年虧損2.2億，品牌經(jīng)營(yíng)狀況堪憂，但在河南遭受暴雨災(zāi)情時(shí)，竟然捐贈(zèng)5000萬(wàn)物資，“低調(diào)、良心國(guó)貨”品牌的人設(shè)激發(fā)網(wǎng)友的贊譽(yù)。事件一開(kāi)始，很多人就說(shuō)鴻星爾克這就是打愛(ài)國(guó)牌而已，就是次成功的營(yíng)銷。對(duì)于這種說(shuō)法，我是嗤之以鼻的。

買(mǎi)衣服的時(shí)候，遇到安踏特步鴻星爾克這三種品牌的衣服肯定是安踏的衣服質(zhì)量比較好，因?yàn)榘蔡さ囊路兀且豢顕?guó)產(chǎn)品牌他的衣服質(zhì)量特別好，而且款式也比較多，尤其是衣服純棉的比較多穿上比較舒服消費(fèi)群體鎖定以三四線城市人群為主，市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)且廣泛；二是獨(dú)辟蹊徑，高水平玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)球營(yíng)銷”，在贊助上將精力主要集中在國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球賽事上，成功將自己打造成國(guó)內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)跑者。

鴻星爾克這幾年發(fā)展也比較困難，瀕臨破產(chǎn)，在自己都需要幫扶的情況下還向社會(huì)捐了5000萬(wàn)，并且它是我們的民族企業(yè)，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的民族企業(yè)，鴻星爾克的衣服及鞋子，本身質(zhì)量也不錯(cuò)，價(jià)位也很合理。

鴻星爾克在自己力所能及的范圍內(nèi)，第一時(shí)間伸出援助之手，回饋社會(huì)，證明自己是一個(gè)良心企業(yè)。鴻星爾克這種方式，不是靠外在形式上的宣傳，而是靠?jī)?nèi)在感召，感召網(wǎng)民們自發(fā)性且爆發(fā)式的野性宣傳，導(dǎo)致該品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，這就是通過(guò)自己“愛(ài)心激發(fā)更大的愛(ài)心”，“良知喚醒更大的良知”。