近幾年來，傳統(tǒng)的白酒經(jīng)銷商遇到了極大的瓶頸：消費群體萎縮，產(chǎn)品使用場景變化，營銷渠道變革，處處威脅著傳統(tǒng)經(jīng)銷商的錢袋子，一不小心，就會把黃金十年賺的大把銀子再吐出來，一夜回到解放前。

很多傳統(tǒng)白酒經(jīng)銷商都在思考并嘗試轉型之路。有的經(jīng)銷商涉足新行業(yè)，有的經(jīng)銷商嘗試B2B模式，轉型方向五花八門，卻鮮有成功者，倒是聽說不少經(jīng)銷商被庫存壓榨到了破產(chǎn)邊緣。

白酒經(jīng)銷商是酒廠的回貨命門，經(jīng)銷商不好過，酒廠還談什么發(fā)展?傳統(tǒng)酒商的轉型命運，同樣也是酒廠關心的核心問題。

那么，白酒的傳統(tǒng)酒商，到底應該怎么轉型?

洋河股份即將推出的洋河無忌產(chǎn)品，或許可以給出白酒經(jīng)銷商轉型問題的答案。

在日前舉辦的洋河無忌首次代理商私享會上，百余位洋河無忌的代理商齊聚宿遷，這其中不乏傳統(tǒng)白酒的經(jīng)銷商，在參觀完洋河酒廠洋河基地并認真學習完洋河無忌社交化營銷的各種政策后，很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商都紛紛表示，找到了白酒經(jīng)銷商轉型的方向。

白酒經(jīng)銷商的轉型，如果不能對癥下藥，那么就會成為空談。近年來白酒經(jīng)銷商之所以低迷，主要是由以下幾個原因造成的：

1.近幾年來白酒的主流消費人群發(fā)生了極大的變化，官酒消費萎縮，民酒市場升級。但是大部分白酒廠家并沒有跟上步伐，推出定位更加精準的產(chǎn)品，傳統(tǒng)經(jīng)銷商囤著老酒面對新顧客，怎能不被動?

2.網(wǎng)絡平臺的快速發(fā)展，讓相當一部分線下消費轉移到了線上，這給線下的傳統(tǒng)經(jīng)銷商帶來了極大的沖擊;

3.大部分傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商對新環(huán)境的各種營銷工具，學習速度太慢，不能將互聯(lián)網(wǎng)工具和自己的生意有機結合，繼而全局被動。

新產(chǎn)品、新定位、新模式、新打法，讓傳統(tǒng)白酒經(jīng)銷商能夠化被動為主動，全面擁抱新零售。

洋河無忌，是洋河股份進入新零售的號角之作，是繼藍色經(jīng)典之后的又一力作，強大的品牌背書，高密度的市場推廣，會幫助洋河無忌的代理商很快打開局面。

在產(chǎn)品定位上，洋河無忌引領年輕一代的白酒市場，滿足他們的需求。無論是家庭聚餐，還是商務宴請，都再也不會因醉酒誤事，飲后舒適感大大提升。精準的市場定位，廣泛的用戶群體，這樣的洋河無忌，值得期待。

營銷策略上的變化，則是洋河無忌能帶給傳統(tǒng)白酒代理商最深刻的變革。

洋河無忌是一個社交電商產(chǎn)品，所以，洋河無忌的營銷網(wǎng)絡也會以社交電商的方式建立。傳統(tǒng)的代理商之前做得再好，也需要重新進入體系，洋河無忌會有一套系統(tǒng)的培訓支持體系，代理商在系統(tǒng)的培訓后，將學會使用社交電商的方式營銷產(chǎn)品，在新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代銷售產(chǎn)品將會游刃有余。

要想變革生意，首先變革思想，這是白酒經(jīng)銷商轉型的關鍵。當然，經(jīng)銷商畢竟是經(jīng)銷商，對于很多時候，經(jīng)銷商決定不了產(chǎn)品層面的事情，這時候，選擇產(chǎn)品就變得尤其的重要，選擇能解決轉型之痛的產(chǎn)品，才會在未來激烈的市場競爭中，獲得自己的位置。