消費升級的春風刮遍神州大地的每個角落，眾多產業也隨著帶來的新的改變，電商便是其中影響最為明顯的領域之一。

作為自媒體中最具爭議和影響力的大V，“咪蒙”在被“禁言”30天之后，剛回歸的第四天就發出了“電商運營”的招聘廣告，引起外界猜想，68萬一條的廣告的咪蒙要進軍電商了?

就在咪蒙發出電商招聘的前四天，網易公司2017年度戰略級產品，網易美學也悄然上線了1.4.5版本。這個版本兩個新增功能引起了外界的極大關注，因為這兩個“拔草”的功能向外界透露了這樣一個信號，擁有數億級前端流量，以及跨境領域第一網易考拉海購做后盾，網易美學很可能要以“流量轉化器”的橋梁角色，殺入電商領域。

這兩款國內女性用戶最為關注的產品為何同時進軍電商之中?二者會不會有合作的可能?對于未來的一切可能性，在有確切信息之前我們暫不妄加評論。但不可否認的是，咪蒙和網易美學都有著各自進軍電商領域的獨特優勢。

咪蒙：意識崛起紅利

咪蒙是國內微信大號中以“精神導向”而走紅的自媒體機構，雖然有諸多備受爭議題的價值取向，但另一方面也確實俘獲了相當數量級的粉絲用戶，這其中，又以女性為大多數。這也是咪蒙長久以來一直強調“新女性”的主要原因之一。

消費升級正是由“消費意識覺醒”而帶來的升級，一部分用戶是自我升級，另外的大部分則是由咪蒙這樣的意見領袖所引導的覺醒。所以當一個精神導師以商品售賣為方式帶領眾多小白用戶朝向更高精神段位進階時，必定有著不可小覷的號召力。這是咪蒙進軍電商的地氣所在，即在用戶行為迷茫時，有著舉足輕重的指導話語權。

網易美學：理性回歸數據的后發制人

網易美學的電商之路或將與咪蒙是完全不同的路線。首先不同于咪蒙的IP效應，作為一款產品，網易美學要以切實的產品功能和服務來獲取用戶的信賴的電商轉化。網易美學目前有超過三十萬的產品數據庫，每天產生大量優質的測評、合輯、心得，這些內容和數據的積累，是網易美學不同于咪蒙的核心優勢。

我們說消費升級帶來的用戶意識層級的進階，但任何進階都有從0到1的階段，0的時候，需要的精神指導，1的時候，則更依賴客觀的因素決策。舉例，如果一個女孩沒有用過氣墊粉撲，那么只要身邊用過的朋友，譬如姐姐或者阿姨，推薦一款，這個女孩十有八九是接受的，這時候姐姐阿姨充當的就是“意見領袖”的角色。但是如果這個女孩用過很多款之后，她會開始想哪款更適合我，性價比更高，單一的個人推薦，可能就再很難成為她購買決策的標準。但是如果一個產品的評測，剪光了20個粉撲只為客觀權威地測試吃粉情況，這就很可能是這個女孩當下所需要的。

所以，同樣進軍電商，以咪蒙為代表的是前期紅利，而網易美學則是真正瞄向遠方的狙擊手。就目前網易美學的版本來看，更多的還是流量轉化器的角色，這樣輕量級的嘗試，對網易美學日后的優化調整會更加自如。

咪蒙和網易美學都屬于電商領域的創新者，各有優勢的不同新玩法，難說孰優孰劣，只是定位不同罷了，不過倘若咪蒙和網易美學能夠攜手進行一些嘗試，說不定真會碰撞出意想不到的效果。